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與其說(shuō)她是百花洲文藝出版社的一把手,不如說(shuō)她更像是成熟內(nèi)斂的時(shí)尚麗人。初見(jiàn)姚雪雪,給我留下的印象便是如此。
實(shí)際上,她已在出版社法人崗位做了五年,不但深切體會(huì)到了轉(zhuǎn)企改制所帶來(lái)的陣痛,也欣喜地迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重生。這些年,她和出版社的同仁一起見(jiàn)證并經(jīng)歷著出版社的諸多變化,眼看著百花洲文藝出版社從一家負(fù)債累累的弱小出版社扭虧為盈,站到了全國(guó)文藝社第一方陣。不但在2014年首次購(gòu)置了屬于自己的辦公大樓,出版物的市場(chǎng)化程度也在逐步提高。轉(zhuǎn)企改制后,處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖的百花洲文藝出版社積極整合資源,組織策劃市場(chǎng)圖書(shū),從《奮斗》、《潛伏》到《致青春》、《紙牌屋》,從幾萬(wàn)銷(xiāo)量到十幾萬(wàn),從十幾萬(wàn)到上百萬(wàn),重新建立、囤積起了一家老牌文藝社的資本與聲望。在人才培養(yǎng)方面,他們沒(méi)有論資排輩,為“想干事、肯干事、能干事”的年輕人提供了良好的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造力,也為整個(gè)出版社帶來(lái)了生機(jī)與活力。這一年,百花洲文藝出版社積極適應(yīng)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì),成立了國(guó)內(nèi)首家把文學(xué)出版與藝術(shù)推廣相結(jié)合的文化機(jī)構(gòu)——上美藝術(shù)館,倡導(dǎo)書(shū)、畫(huà)、文于一體的人文精神,組織舉辦了多次具有廣泛影響力的文人書(shū)畫(huà)展。
“在一個(gè)快節(jié)奏的年代,我們卻在忠實(shí)地復(fù)刻思想、文化與藝術(shù),而這些都將喚醒、啟發(fā)及影響后世,這也是出版最神圣的力量。”姚雪雪對(duì)于出版的理解,更多是它的價(jià)值和意義。她希望自己成為合格的出版人,當(dāng)然,她所理解的“合格”,在常人看來(lái)未免顯得“苛刻”:必須承擔(dān)起四種角色,即是堅(jiān)守道德仁義的學(xué)者、善用跨界智慧的企業(yè)家、講究互聯(lián)網(wǎng)思維的管理者,也是大數(shù)據(jù)時(shí)代審時(shí)度勢(shì)的觀察者。
經(jīng)過(guò)五年的創(chuàng)業(yè)式發(fā)展,百花洲文藝出版社擺脫了地方文藝社“貧弱”的標(biāo)簽,2014年銷(xiāo)售收入突破億元大關(guān),整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名邁入地方文藝社前列。這一年,他們出版了近600種圖書(shū),包括現(xiàn)象級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《紙牌屋》、熱門(mén)影視同期書(shū)《愛(ài)情公寓系列小說(shuō)》、辛夷塢最新力作《應(yīng)許之日》等,引領(lǐng)了青春文學(xué)、影視同期書(shū)的市場(chǎng)風(fēng)潮。同時(shí),他們鞏固了三個(gè)出版品牌暨《百花洲》雜志年度選本、“繪帝國(guó)”原創(chuàng)長(zhǎng)篇小說(shuō)系列、“微閱讀”書(shū)系,通過(guò)《2014年中國(guó)文學(xué)排行榜系列》、《動(dòng)物傳奇系列》、《恍惚公園》等圖書(shū)的出版進(jìn)一步夯實(shí)了該領(lǐng)域圖書(shū)的口碑與市場(chǎng)。在重大出版工程建設(shè)方面,百花洲文藝社出版了《湯顯祖戲曲全集》、《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)翻譯初版本圖典》等重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí),社科基金項(xiàng)目《魯迅與20世紀(jì)中國(guó)研究叢書(shū)》順利增補(bǔ)進(jìn)入了“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃。圍繞國(guó)家出版基金項(xiàng)目《中華文化叢書(shū)》也建立了非常好的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,《叢書(shū)》的平裝本在2014年入選了首屆國(guó)家新聞出版廣電總局向全國(guó)老年人推薦的百種優(yōu)秀出版物。
“出版質(zhì)量精良、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)超群、品牌讀者認(rèn)知”,百花洲對(duì)于業(yè)內(nèi)或?qū)τ谧陨矶远冀簧狭艘粡埩钊藵M意的答卷。
姚雪雪始終堅(jiān)持自己的兩個(gè)觀點(diǎn):“出版視野決定出版格局”、“戰(zhàn)略上的前瞻性決定發(fā)展上的可持續(xù)性”。她認(rèn)為,在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)和記錄不是用來(lái)保持的,它們是等待刷新和取代的,每天都有成千上百種圖書(shū)問(wèn)世,或泥牛入海,或一飛沖天,差異化優(yōu)勢(shì)中還有細(xì)節(jié)上的差異化,能夠保障出版社良性發(fā)展的永遠(yuǎn)是先人一步的規(guī)劃與布局,能夠支撐出版社實(shí)際效益的永遠(yuǎn)是新奇且富有創(chuàng)造力的選題。“我希望百花洲文藝出版社做中國(guó)圖書(shū)出版界的‘獅門(mén)影業(yè)’,不是盲目擴(kuò)張,而是做我們最熟悉和擅長(zhǎng)的事情,在重點(diǎn)圖書(shū)的打造上以點(diǎn)帶面,保持資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的延續(xù)性,做書(shū)業(yè)最具戰(zhàn)斗力的輕騎兵。”
2015年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,百花洲文藝出版社在為申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃做著積極的準(zhǔn)備,并圍繞這項(xiàng)工作專門(mén)成立了學(xué)術(shù)出版中心,在組織架構(gòu)、人員配備上保障規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)掘與推進(jìn)。在謀劃重大出版工程的同時(shí),市場(chǎng)圖書(shū)出版仍然是百花洲文藝出版社的重心。姚雪雪說(shuō),《紙牌屋2:玩轉(zhuǎn)國(guó)王》、《老牌政敵系列》的推出將確立該社成為作家邁克爾·道布斯中文版權(quán)的國(guó)內(nèi)最大出版方;重金與外方簽下的《寶寶的第一本職業(yè)啟蒙書(shū)系列》5種繪本則標(biāo)志著百花洲文藝社開(kāi)始試水少兒出版領(lǐng)域,并即將啟動(dòng)配套的產(chǎn)品線建設(shè);另外,他們的版貿(mào)人員經(jīng)過(guò)努力打探,與美國(guó)加州的insightedi⁃tions出版公司建立了聯(lián)系,正在洽談獨(dú)家引進(jìn)MarvelComics(漫威)系列圖書(shū),如果這個(gè)項(xiàng)目促成,他們市場(chǎng)圖書(shū)的銷(xiāo)售和影響將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的爆發(fā)期。