國(guó)產(chǎn)電視劇：“失聯(lián)”的創(chuàng)作

　　前不久，因不滿演員私自改劇本，編劇宋方金與演員宋丹丹上演了一場(chǎng)“口水戰(zhàn)”，備受關(guān)注。在這場(chǎng)二宋的“隔空舌戰(zhàn)”中，宋方金曾如是描繪電視劇的理想生產(chǎn)狀態(tài)——

　　“在編劇結(jié)束的地方，導(dǎo)演開(kāi)始；在導(dǎo)演結(jié)束的地方，演員開(kāi)始；在演員結(jié)束的地方，觀眾開(kāi)始。大家像一場(chǎng)接力賽一樣，跑完故事的全程。”

　　宋丹丹則回敬了一句不無(wú)幽默的反駁：“編劇老不‘結(jié)束’，而我們必須‘開(kāi)始’了！”不過(guò)，包括她在內(nèi)的大多數(shù)業(yè)內(nèi)人，都對(duì)宋方金的“理想狀態(tài)”表達(dá)了認(rèn)可。

　　這場(chǎng)編劇與演員間持續(xù)發(fā)酵的爭(zhēng)論，恰恰折射出國(guó)產(chǎn)電視劇創(chuàng)作主體的“失聯(lián)”狀況。這種“失聯(lián)”下的創(chuàng)作究竟是如何發(fā)生的？都因?yàn)榫巹�沒(méi)能跑好“第一棒”嗎？

　　中國(guó)式邊寫(xiě)邊拍

　　“我們不是怕折騰，只是不知道你要折騰到哪兒去，更不知道你折騰去了之后是不是還要折騰回來(lái)”

　　回想起那段一邊拍戲一邊改劇本的經(jīng)歷，知名導(dǎo)演姚曉峰至今仍懊惱不已：“以后絕對(duì)不干這樣的事兒了！”但他緊接著又添了一句，“不過(guò)恐怕也難說(shuō)呀！”

　　那時(shí)候，姚曉峰剛從攝影師轉(zhuǎn)行做導(dǎo)演沒(méi)多久，用他的話說(shuō)，“好本子離我還很遠(yuǎn)”。投資人拿了一部小說(shuō)找到他，也提前跟演員約好了檔期。姚曉峰覺(jué)得小說(shuō)不錯(cuò)，就簽了約，開(kāi)機(jī)前拿到劇本，卻發(fā)現(xiàn)其中不少內(nèi)容，還不如小說(shuō)原著。在劇本成熟部分不到一半的情況下，他們還是開(kāi)了機(jī)，邊拍邊托人重新“捋”。結(jié)果卻像豆腐渣掉進(jìn)了煤渣里，是挑也挑不出來(lái)，揀也揀不起來(lái)。第二任編劇很快也寫(xiě)不動(dòng)了，姚曉峰只好硬著頭皮自己上。

　　單看劇本樣式，就不難瞧出他們拍攝時(shí)的倉(cāng)促和窘迫。姚曉峰最終版的劇本，不是一頁(yè)一頁(yè)、成套裝訂的A4紙，而是一張一張、剪貼而成的大長(zhǎng)卷。這套東西由三樣內(nèi)容構(gòu)成：原劇本、小說(shuō)原著以及姚曉峰自己梳理的臺(tái)詞。這些東西都是他一一剪下并用膠條拼貼在一起的，足足有好幾十米長(zhǎng)，甚至來(lái)不及重新編排打印，就拆成單頁(yè)分發(fā)給演員了。

　　拍攝現(xiàn)場(chǎng)就更“逗”了。一般很少會(huì)有人把小說(shuō)原著拿到片場(chǎng)，可姚曉峰和演員們卻離不開(kāi)這根“拐杖”。走戲過(guò)程中，他們會(huì)時(shí)不時(shí)把小說(shuō)中的一些人物故事和行為事件抽出來(lái)，臨場(chǎng)編一些臺(tái)詞，再順著往下拍。拍完白天的戲，姚曉峰還得熬夜“捋”后邊的劇本。

　　“當(dāng)時(shí)想的只有一件事兒，順利拍完就是勝利，根本想不了還要拍好的事！”說(shuō)到這里，他自己都有些后怕。那部戲最終還是播了，姚曉峰當(dāng)然不滿意，“我們的修改，就像在給沒(méi)氣兒的人化妝——故事倒是順上了，魂兒卻丟了。”

　　姚曉峰直言，制作方為了趕進(jìn)度，還沒(méi)準(zhǔn)備好就已經(jīng)出發(fā)，這正是很多問(wèn)題產(chǎn)生的根源。但時(shí)至今日，依然有大約一半的戲，沒(méi)有拿到全部劇本就開(kāi)機(jī)。“拿到十集劇本再開(kāi)拍，這都算很有良心的劇組了。”熱麥國(guó)際發(fā)行總監(jiān)謝曉虎說(shuō)。

　　這種“邊寫(xiě)邊拍”的狀態(tài)，也讓編劇們苦不堪言。編劇閆剛將其定性為 “由結(jié)果倒逼開(kāi)始的創(chuàng)作程序”：投資方拿著故事大綱約好演員，與電視臺(tái)做完溝通，再委托編劇把這篇“命題作文”說(shuō)圓。編劇在創(chuàng)作過(guò)程中，要不停完成電視臺(tái)、制作方和演員的多方訴求。“每一次反饋回來(lái)，貌似都很有道理。于是，我們?cè)诓煌５厥Ы梗�又在不停地�?duì)焦，最后卻按下葫蘆浮起瓢，瞎子摸象似的來(lái)回‘拉抽屜’。幾番下來(lái)，有的編劇被逼走，或者就是團(tuán)隊(duì)上來(lái)一頓群攻，劇本創(chuàng)作成了一個(gè)狼狽的生產(chǎn)過(guò)程。”閆剛說(shuō)。編劇余飛也有同感，“我們不是怕折騰，只是不知道你要折騰到哪兒去，也不知道你要折騰成什么樣，更不知道你折騰去了之后，是不是還要折騰回來(lái)！”

　　為應(yīng)對(duì)這種“改不完的未了局”，編劇們甚至琢磨出自我保護(hù)的“退出機(jī)制”。余飛如數(shù)家珍地念出一段佶屈聱牙的合同條款：甲乙雙方產(chǎn)生矛盾，無(wú)法調(diào)和，乙方有權(quán)選擇以下兩種方式之一進(jìn)行處理：第一，乙方放棄此項(xiàng)目的所有版權(quán)，但甲方此前支付給乙方的所有費(fèi)用不予退還，乙方可以保留部分署名權(quán)；第二，乙方退還甲方支付的所有費(fèi)用，但是將此項(xiàng)目的版權(quán)全部收回。

　　搶?xiě)驌尩芥I盤(pán)上

　　“這還算客氣的了，畢竟還懂得告訴編劇一聲，最?lèi)毫拥氖牵�不打招呼擅自就把戲給改了”

　　一個(gè)電視劇項(xiàng)目投資動(dòng)輒上千萬(wàn)元，為什么那么多人著急上馬？慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿列出了一組數(shù)據(jù)：去年一年，國(guó)產(chǎn)劇總產(chǎn)量1.5萬(wàn)集，約為六百多部，而國(guó)內(nèi)有收視號(hào)召力的電視劇演員，男男女女加起來(lái)也就一二十位。“幾乎每位一線大腕兒，都有三五十個(gè)劇組在瘋搶。”馬中駿解釋說(shuō)，正是演員的稀缺，導(dǎo)致劇本不成熟就開(kāi)拍，“錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)間，他們就沒(méi)檔期了”。

　　也正是這種稀缺，讓某些一線演員獲得了當(dāng)“全能冠軍”的資本：拍戲過(guò)程中，他們可以擅改劇本。這也是“二宋口水戰(zhàn)”中，編劇們炮轟演員的原因所在。編劇汪海林曾在一部戲中為男二號(hào)安排了一場(chǎng)浪漫的情感戲，卻遭到男一號(hào)質(zhì)問(wèn)：“這段浪漫為什么沒(méi)給我？”“搶?xiě)驌尩搅司巹〉逆I盤(pán)上，不過(guò)，這還算客氣的了，畢竟還懂得告訴編劇一聲。最?lèi)毫拥氖牵�不打招呼擅自就把戲給改了。”汪海林解釋?zhuān)�其�?shí)編劇們并不是說(shuō)劇本決不能改，關(guān)鍵是修改的方式和結(jié)果。

　　編劇們的難以忍受之處在于，演員私自改劇本，常常是私心作祟，往往會(huì)破壞整部戲的架構(gòu)。編劇黃暉不久前的一部歷史大戲采取了一正一反雙線敘事，他對(duì)男一號(hào)的描摹，三分之一借助于男二號(hào)的襯托。但拍攝之時(shí)，男二號(hào)愣是把自己的戲重改了一遍，將一個(gè)歷史上頗有爭(zhēng)議的人物，打扮成一位圣人，以至于該劇拍完之后審查未通過(guò)。一番刪改，也導(dǎo)致全劇連基本事件都有些交代不清了。

　　對(duì)于演員熱衷于改動(dòng)劇本的心理，演員姚芊羽作了一番解剖：編劇要詮釋的角色太多，有時(shí)候甚至?xí)�讓人物為推�?dòng)劇情服務(wù)；而演員會(huì)更加關(guān)注角色性格的連貫性，他們總是試圖結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)去豐富角色，當(dāng)然也有人會(huì)出于對(duì)個(gè)人完美形象的關(guān)注，拒絕編劇的一些安排。

　　汪海林注意到，演員改戲雖一直都有，但也經(jīng)歷了一個(gè)從非主流走向失控的過(guò)程。1996年，他和閆剛最初參與劇本創(chuàng)作時(shí)，還是中戲的大三學(xué)生。“當(dāng)時(shí)我們的劇本肯定沒(méi)有現(xiàn)在好，但演員也都照著拍了。”有粉絲翻出他們2003年創(chuàng)作的《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》的劇本，同電視劇臺(tái)詞一一比對(duì)，一幀一幀截圖，結(jié)果令人驚訝：兩者竟連語(yǔ)氣詞都是一個(gè)樣兒。而就在一年前，他們打磨了近七年的《楚漢傳奇》開(kāi)拍，卻因劇本被改，鬧出不少硬傷和笑話。

　　演員話語(yǔ)權(quán)的與日俱增，與國(guó)產(chǎn)劇制播格局發(fā)生的變化有關(guān)。馬中駿回憶，在上世紀(jì)90年代到2005年左右，國(guó)產(chǎn)劇主要以地面頻道購(gòu)買(mǎi)為主。一部戲的成本由全國(guó)三四十個(gè)買(mǎi)家分?jǐn)偅�電視臺(tái)即便買(mǎi)錯(cuò)了劇，壓力也不會(huì)太大。大約到了2007年，省級(jí)衛(wèi)視異軍崛起，其收視份額、廣告收入和購(gòu)劇價(jià)格也都水漲船高。“如今買(mǎi)一部劇動(dòng)輒上千萬(wàn)元，衛(wèi)視肯定會(huì)愈發(fā)謹(jǐn)慎，其獲得安全保障的心理也會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。購(gòu)買(mǎi)依據(jù)是什么？當(dāng)然也看劇本，但劇本本身的同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重，有時(shí)候這個(gè)人演和那個(gè)人演沒(méi)什么區(qū)別，一線演員的重要性就會(huì)更加凸顯。加上演員紅不紅比劇本好不好更容易判斷，即便買(mǎi)錯(cuò)了劇，也是一張過(guò)硬的‘免死牌’。”

　　導(dǎo)演去哪兒了？

　　“預(yù)算和周期在那兒壓著，導(dǎo)演與演員溝通的成本實(shí)在太高，導(dǎo)演只能是妥協(xié)”

　　一線演員搶手，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。很多人無(wú)法理解的是，在拍攝現(xiàn)場(chǎng)，作為“掌舵者”的導(dǎo)演上哪兒去了？他們?yōu)楹稳斡裳輪T私改劇本？對(duì)此，導(dǎo)演齊星直言不諱地說(shuō)，對(duì)于拍攝現(xiàn)場(chǎng)的“失聯(lián)”，導(dǎo)演們難辭其咎，“他們是編劇和演員的紐帶啊！”

　　在齊星看來(lái)，劇本交了過(guò)來(lái)，能不能過(guò)關(guān)，臺(tái)詞是好是壞，導(dǎo)演事先就要有判斷。他并不認(rèn)為編劇一定要跟組，“劇本沒(méi)問(wèn)題，他們的工作就完成了。現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題，導(dǎo)演要自己解決。好的導(dǎo)演應(yīng)該有能力再創(chuàng)作，畢竟你不是在拍連環(huán)畫(huà)呀！”

　　齊星認(rèn)為，如果劇本臺(tái)詞寫(xiě)得好，就要說(shuō)服演員照著劇本走；一旦涉及到演員改劇本，導(dǎo)演更是要“把好關(guān)”。他描繪起自己把控現(xiàn)場(chǎng)的情形：布好燈光，架好攝影機(jī)，演員開(kāi)始走位，先把臺(tái)詞說(shuō)一遍，他會(huì)在一旁聽(tīng)著。如果劇本被修改，他當(dāng)時(shí)就會(huì)過(guò)問(wèn)，場(chǎng)記也會(huì)記下來(lái)，以便于后續(xù)剪輯。對(duì)于現(xiàn)代戲，齊星通常會(huì)允許演員對(duì)臺(tái)詞作一些口語(yǔ)化處理，演員冒出的出彩想法，他也會(huì)照單全收，“但一些關(guān)鍵性話語(yǔ)，我一定會(huì)要求演員照著劇本說(shuō)下來(lái)，否則骨架就亂了。”

　　汪海林也希望導(dǎo)演更好發(fā)揮把關(guān)、潤(rùn)滑作用，但他注意到，有些導(dǎo)演資歷不夠，很容易就被大牌演員架空，而更多人睜一只眼閉一只眼，則是另有隱情。汪海林回憶，他一度接到導(dǎo)演從現(xiàn)場(chǎng)打來(lái)的電話：“他說(shuō)有一段戲演員不想演了，問(wèn)我該怎么辦。我說(shuō)為什么不想演，他說(shuō)她以為自己是腕兒?jiǎn)h。我又問(wèn)那你什么意思呢？他說(shuō)要不就不演了，畫(huà)外音我再配吧，要不然耽誤時(shí)間。”汪海林爆料說(shuō)，很多時(shí)候?qū)а輿](méi)有堅(jiān)持，其實(shí)是害怕影響進(jìn)度。

　　他作了一番對(duì)比：十多年前，制作公司的通告表上，一天只要求拍三五頁(yè)劇本；而今導(dǎo)演每天都得拍八頁(yè)到十五頁(yè)。演員片酬與各種花銷(xiāo)加起來(lái)，一個(gè)劇組一天的開(kāi)銷(xiāo)動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，耽誤不起。“預(yù)算和周期在那兒壓著，演員也非常清楚這些，所以他拿你拿得非常準(zhǔn)。”汪海林認(rèn)為，由于溝通的成本實(shí)在太高，導(dǎo)演只能是妥協(xié)。

　　這讓余飛聯(lián)想起西方巴別塔的故事：人類(lèi)為了到達(dá)天堂，聯(lián)合起來(lái)興建了巴別塔。為阻止這一計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，上帝讓人類(lèi)說(shuō)起了不同語(yǔ)言，使之不能溝通，計(jì)劃終于告吹。余飛說(shuō)，時(shí)下的國(guó)產(chǎn)劇創(chuàng)作，就存在一種“巴別塔”式的阻隔，幾乎所有人都苦不堪言，卻依然難以改變。

　　對(duì)此，《甄嬛傳》制片人敦淇有一番他的經(jīng)驗(yàn)。“拍戲本就是一個(gè)趕進(jìn)度的過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)突然停下來(lái)聊劇本，這是非常不科學(xué)的。”他建議，導(dǎo)演就劇本問(wèn)題與演員溝通，早在開(kāi)機(jī)之前就應(yīng)進(jìn)行。他舉例說(shuō)，《甄嬛傳》開(kāi)拍前，他們一度擔(dān)心孫儷駕馭不了甄嬛回宮后腹黑的狀態(tài)，正是通過(guò)好幾輪接觸，才增強(qiáng)了彼此的信心。另外，開(kāi)機(jī)之前，他們還會(huì)邀請(qǐng)演員提前進(jìn)組，或體驗(yàn)生活，或朗讀劇本，“若沒(méi)有提前溝通，拍攝時(shí)遇到困難，就會(huì)平添出很多問(wèn)題。”

　　業(yè)界聲音  

　　機(jī)構(gòu)分散導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　受訪者 清華大學(xué)教授尹鴻

　　造成國(guó)產(chǎn)劇創(chuàng)作“失聯(lián)”的根源在于，目前制作機(jī)構(gòu)多達(dá)三千多家，對(duì)業(yè)界專(zhuān)業(yè)人才的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)供給，從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，稍微好一點(diǎn)兒的資源一堆人搶。結(jié)果大家都來(lái)不及精雕細(xì)刻，不得不急就章，短平快。這就好比是一堆人餓著肚子要吃飯，掌勺的人怎么可能做專(zhuān)業(yè)？先滿足大家吃就不錯(cuò)了。這樣就永遠(yuǎn)不知道哪個(gè)人能把飯做得更好，或者做得好的人最后也做不好了。

　　“失聯(lián)”現(xiàn)象的產(chǎn)生，還因?yàn)閲?guó)產(chǎn)劇每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都沒(méi)有高度專(zhuān)業(yè)化，最后變成誰(shuí)稀缺誰(shuí)就更有話語(yǔ)權(quán)。在美韓等國(guó)，一線明星也會(huì)有很大的話語(yǔ)權(quán)，但一般不會(huì)走向失控或惡性，就因?yàn)槠鋵?zhuān)業(yè)化程度足夠高，各個(gè)環(huán)節(jié)分工相對(duì)清晰，彼此間有很好的信任機(jī)制。

　　不過(guò)，近年來(lái)華策、華誼等制作公司紛紛上市，跨界資本紛紛涌入，在電視劇制作市場(chǎng)上演了一波又一波大魚(yú)吃小魚(yú)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購(gòu)浪潮。隨著電視劇行業(yè)集中度日漸提高，制作公司對(duì)行業(yè)的控制力也會(huì)逐漸加強(qiáng)，這樣一來(lái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)作“失聯(lián)”等情況，將得以緩解。

　　解碼韓劇

　　95%以上劇本

　　拍攝時(shí)不會(huì)改

　　車(chē)榮會(huì)曾任韓國(guó)SBS電視臺(tái)駐中國(guó)首席代表，現(xiàn)為上海金禾影視公司CEO，負(fù)責(zé)聯(lián)手中韓團(tuán)隊(duì)合作拍戲。他接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。    

　　問(wèn)：中國(guó)有種說(shuō)法，說(shuō)你們常常拿幾頁(yè)紙就拍戲，有這種情況嗎？

　　答：這種說(shuō)法是不正確的。我們同樣是確定完劇本以后才開(kāi)拍。只是韓劇是邊拍邊播的體系，所以偶爾會(huì)有在作品后半段創(chuàng)作劇本的情況。    

　　問(wèn)：韓國(guó)藝人會(huì)因劇本不好而擅自改戲嗎？

　　答：好不好誰(shuí)說(shuō)了算？演員嗎？在韓國(guó)，這由制作公司和電視臺(tái)說(shuō)了算。制作公司請(qǐng)編劇寫(xiě)完故事大綱，就會(huì)跟電視臺(tái)的專(zhuān)家談，征求其意見(jiàn)，雙方同意后再讓編劇繼續(xù)創(chuàng)作。由于是邊拍邊播，編劇在后期也會(huì)聽(tīng)聽(tīng)觀眾反饋和內(nèi)部意見(jiàn)，但劇本早就定好了，拍攝過(guò)程中95%以上的內(nèi)容都不會(huì)改。

　　問(wèn)：在韓國(guó)，藝人和編劇會(huì)發(fā)生糾紛嗎？

　　答：韓劇各個(gè)環(huán)節(jié)分工很明確，他們一般不會(huì)發(fā)生矛盾。藝人同意參與，就表明他接納劇本，拍戲時(shí)就會(huì)嚴(yán)格照此執(zhí)行。他或許也會(huì)在拍戲前提點(diǎn)意見(jiàn)，但聽(tīng)不聽(tīng)取決于編劇。總之，我們每個(gè)人都集中在自己的角色里，互相尊重，不會(huì)越位。    

　　問(wèn)：你們拍戲的過(guò)程會(huì)不會(huì)也比較著急？

　　答：韓劇(以迷你電視劇20集為例)的拍攝周期通常需要4至6個(gè)月。劇本也是用A4紙做成本子，但沒(méi)有指定一天要拍的量，難度高的話拍攝量就少一些，難度低的話則反之。我們?cè)诓コ鲋�前�?huì)先拍四到六集，邊播邊拍的過(guò)程中可能也會(huì)有點(diǎn)著急，但總體還好。    

　　問(wèn)：這么長(zhǎng)時(shí)間，你們?cè)鯓訁f(xié)調(diào)演員檔期？

　　答：我們也會(huì)出現(xiàn)演員檔期延遲以及很匆忙就進(jìn)入拍攝的時(shí)候。但大部分情況，都已事先確定好主演的檔期日程，使他們有充足的時(shí)間去閱讀劇本及練習(xí)。    

　　問(wèn)：在韓國(guó)，制作機(jī)構(gòu)對(duì)編、導(dǎo)、演的競(jìng)爭(zhēng)激烈嗎？

　　答：韓劇70%是外部制作公司制作，30%由電視臺(tái)自制。我們有影響力的制作公司約有三十多家。電視臺(tái)包括KBS、SBS、MBC三大無(wú)線臺(tái)和十多個(gè)有線臺(tái)，播劇、拍戲主要還是無(wú)線臺(tái)。每個(gè)制作公司通常會(huì)提前跟電視臺(tái)談，談完才投拍。電視臺(tái)是否購(gòu)劇，首先就會(huì)看編劇。韓國(guó)A級(jí)編劇大約有十多個(gè)。資源的爭(zhēng)搶上也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，但可能不像中國(guó)這么激烈。

　　人物故事

　　剪輯師余安俊：為電視劇“治病”的人

　　在編劇們和宋丹丹吵得最兇的時(shí)候，來(lái)自臺(tái)灣的剪輯師余安俊已經(jīng)連著熬了好幾周的夜。清明節(jié)，他原本是要回家的，但還是被“插播”的片子攪黃了。“媽?zhuān)�我真的回不去了！”他就這樣一口回絕了海峽那邊母親的期待。“我已經(jīng)很多年沒(méi)有給我爸爸掃墓了。”余安俊說(shuō)。

　　他的“被逗留”，并不是因?yàn)榧疾粙故臁Ｔ陔娨暼Γ�余安俊被很多人視為能讓電視劇“起死回生”的人。今�?月，他剛幫某一線衛(wèi)視“治”好了一部片子。上個(gè)月，又有4部戲接連堆進(jìn)了他的剪輯“診所”。“現(xiàn)在電話鈴一響，我就會(huì)‘砰’一下緊張起來(lái)。”余安俊說(shuō)，這些片子里，他要治的“病”實(shí)在太多。

　　不少演員顧及自身形象，拍戲時(shí)習(xí)慣于把反派美化，這無(wú)疑會(huì)使全劇的戲劇張力大打折扣。為此，余安俊不得不反其道而行之。他會(huì)從大量素材里，精選出演員憤怒、陰沉的畫(huà)面，來(lái)一段蒙太奇，然后再就著嘴型重新配音，用他的術(shù)語(yǔ)，叫“掰形象”。

　　有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)拍攝倉(cāng)促，留下的紕漏則需要他“掰劇情”。數(shù)月前的一部片子里，黑社會(huì)老大讓手下把女兒送到機(jī)場(chǎng)，緊接著去KTV密謀非法交易。而就在密謀現(xiàn)場(chǎng)，這位送人的手下竟再度出現(xiàn)。同一個(gè)演員“捅”到了兩個(gè)連續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，怎么辦？屁股連著椅子，兩個(gè)多鐘頭過(guò)去了，余安俊終于想出了招兒。他在兩場(chǎng)戲中間打了個(gè)“隔斷”，將第三場(chǎng)戲挪入其中：警察追到KTV，發(fā)現(xiàn)臥底留下的線索，而移到后頭的密謀戲，則被改換成警察腦海的“現(xiàn)場(chǎng)回憶”。就這樣，他用倒敘的方式解決了穿幫的問(wèn)題。

　　“病入膏肓”的片子就有些費(fèi)事兒了。余安俊手頭正剪輯一部60集的現(xiàn)代戲。早在劇本階段，它就“渾身是病”。這是一個(gè)老調(diào)重彈的故事：30年前陰差陽(yáng)錯(cuò)抱錯(cuò)孩子，鑄成30年后倫理與情感的糾結(jié)。劇中主配角加在一起，先后7次“被進(jìn)醫(yī)院”，以至于一部60集的情感劇，愣是抻出了二十多集的醫(yī)院戲份。

　　余安俊說(shuō)，醫(yī)院永遠(yuǎn)是白色的場(chǎng)景，拍戲的人并不喜歡。編劇反復(fù)呈現(xiàn)的住院療養(yǎng)、扯皮推諉、責(zé)任追究，這些明顯屬于沖突過(guò)后拖戲的內(nèi)容。他苦笑說(shuō)，與那些下一場(chǎng)戲開(kāi)始后先回憶上一場(chǎng)戲的方式比，這種搪塞字?jǐn)?shù)的方式已經(jīng)算“巧妙”的了。如何解決這些反復(fù)拖沓的內(nèi)容，成了余安俊眼下的棘手問(wèn)題。

　　對(duì)于互相指責(zé)的編劇和演員，余安俊有很多想要罵娘的話咽在了肚子里。他說(shuō)，剪輯師原本也有自己的追求，但“替人擦屁股”的工作，卻占據(jù)了他大部分的時(shí)間。

　　余安俊說(shuō)，每每遇到制片方，他都會(huì)諄諄相勸：“如果開(kāi)拍之前發(fā)現(xiàn)劇本有問(wèn)題，開(kāi)拍之后才修改，這套劇本就成了‘殘疾人物’；如果拍攝之中仍然不去修改劇本的問(wèn)題，殺青之后，這套劇本就只有等著‘出殯’了！”但很少有人真正聽(tīng)進(jìn)去他的話……